改革是推動(dòng)國家發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，人才則是改革成敗的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來。這一要求為我們指明了用人之道：唯有用好敢為、善為、實(shí)為的改革人才，才能確保改革的航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動(dòng)中國式現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷邁向新高峰。

一、用好“敢為”之人才，開辟改革新局

改革是一場刀刃向內(nèi)的自我革命，涉及利益調(diào)整、體制突破，必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，改革者首先要有“敢為”的魄力。敢為，就是要有迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛８覟榈母母锶瞬挪晃菲D難險(xiǎn)阻，不逃避復(fù)雜問題，能夠在改革的攻堅(jiān)期和深水區(qū)中勇挑重?fù)?dān)。

當(dāng)前，全面深化改革進(jìn)入關(guān)鍵期，一些深層次問題和利益固化的藩籬亟需打破，許多改革任務(wù)需要在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)下推動(dòng)，面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，唯有敢于擔(dān)當(dāng)、敢于突破的改革人才，才能推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)順利開展。要大膽起用那些有膽識(shí)、有魄力的干部，讓他們?cè)诟母镏姓宫F(xiàn)作為，承擔(dān)起攻堅(jiān)克難的重任。

二、用好“善為”之人才，提升改革成效

改革不僅要敢為，還要善為。善為，意味著改革者不僅要有創(chuàng)新思維，還要具備科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌兼顧的能力。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，改革人才不僅要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，還要懂得如何把握全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，穩(wěn)妥推進(jìn)改革進(jìn)程。

在當(dāng)前復(fù)雜的改革形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)治理創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多重任務(wù)，改革者必須有科學(xué)決策的能力，能夠善于預(yù)見和評(píng)估改革中的風(fēng)險(xiǎn)與問題，并靈活應(yīng)對(duì)、穩(wěn)步推進(jìn)。那些具備戰(zhàn)略思維、統(tǒng)籌能力的善為人才，能夠通過縝密的分析和科學(xué)的決策，推動(dòng)改革落地生根，實(shí)現(xiàn)改革的可持續(xù)發(fā)展。

三、用好“實(shí)為”之人才，確保改革落地

實(shí)干興邦，空談?wù)`國。改革的成效不僅體現(xiàn)在改革方案的設(shè)計(jì)上，更體現(xiàn)在實(shí)際落實(shí)中。實(shí)為，就是要腳踏實(shí)地、埋頭苦干，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。改革的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)績，人民群眾的滿意度是衡量改革成功與否的重要標(biāo)尺。因此，改革人才必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和執(zhí)行力，能夠抓住問題關(guān)鍵，持續(xù)推動(dòng)改革措施落地見效。

當(dāng)前，一些地方和部門在改革中存在“表態(tài)多、落實(shí)少”的問題，這就要求我們進(jìn)一步強(qiáng)化用人導(dǎo)向，把那些務(wù)實(shí)肯干、成績突出的干部放在重要崗位上，讓他們成為推動(dòng)改革的中堅(jiān)力量。要敢于為改革者提供充足的資源和支持，確保他們?cè)谝痪€有足夠的動(dòng)力去推動(dòng)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，以實(shí)績向人民交出滿意的答卷。

(綿竹市九龍鎮(zhèn) 王一棠)

AD：

鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。