10月31日上午，副市長(zhǎng)張明權(quán)在市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)徐保華等陪同下來到公交公司，召開調(diào)研座談會(huì)，全面了解公交公司回歸國(guó)有改制一年來運(yùn)營(yíng)情況，集團(tuán)董事會(huì)成員、公交公司執(zhí)行監(jiān)事王家法出席會(huì)議，公交公司班子成員參會(huì)。

會(huì)議首先，公交公司負(fù)責(zé)人王長(zhǎng)慶就公司概況、改制后經(jīng)營(yíng)管理情況及下一步工作計(jì)劃作了匯報(bào)。副市長(zhǎng)張明權(quán)充分肯定了公交公司改制一年來所做的各項(xiàng)工作，并就下一步工作提出要求：一是公交公司要盡快做好合巢經(jīng)開區(qū)郁金香高地公交專線的車輛、人員配備規(guī)劃工作，爭(zhēng)取11月底前開通。二是要嚴(yán)格落實(shí)市政府相關(guān)調(diào)度會(huì)議精神，加強(qiáng)公交站亭廣告管理。三是要盡快協(xié)調(diào)解決好天湖商城公交樞紐站規(guī)劃問題，制定可行性方案。

隨后，市交通局局長(zhǎng)徐保華要求：公交公司要盡快適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和管理體制，與集團(tuán)公司保持緊密聯(lián)系；要做好線路調(diào)整、優(yōu)化及公交站亭維護(hù)管理工作；要加快推進(jìn)合巢經(jīng)開區(qū)公交首末站、城區(qū)重要站點(diǎn)的電子指示牌建設(shè)工作；要加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)、內(nèi)部管理，完善效能監(jiān)察；要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)。

會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)成員、公交公司執(zhí)行監(jiān)事王家法代表集團(tuán)公司就公交公司今后的工作也提出相關(guān)要求，一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全優(yōu)先理念、提高安全責(zé)任，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴；二是要進(jìn)一步優(yōu)化線路，切實(shí)保障市民出行需求；三是要及時(shí)排查安全隱患，切實(shí)保障一線車輛安全上線。四是管理人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，充分發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全體員工共同做大做強(qiáng)做優(yōu)公交公司。

會(huì)議最后，副市長(zhǎng)張明權(quán)作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)公交公司要圍繞創(chuàng)建公交都市目標(biāo)，堅(jiān)持公交公益屬性，樹立服務(wù)第一理念。要加快公交智能化、信息化建設(shè)步伐；建立公交成本管控機(jī)制，將成本管控精確到方方面面。同時(shí)，金盾集團(tuán)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公交公司資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、人才培養(yǎng)等方面的監(jiān)管；加強(qiáng)與市交通局溝通協(xié)作，建立考核考評(píng)機(jī)制。