為全面部署2018年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。2月28日晚，集團(tuán)公司隆重召開2018工作再動員部署會，集團(tuán)董事會全體成員、監(jiān)事會全體成員、各子公司管理人員、集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室人員共58人參會，會議由集團(tuán)董事會成員王家法主持。

會議首先，各子公司負(fù)責(zé)人圍繞主營業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部規(guī)范管理、對外服務(wù)提升、安全生產(chǎn)管理等方面明確了2018年重點(diǎn)工作，理清了工作思路與發(fā)展目標(biāo)。各處室負(fù)責(zé)人、牽頭人依據(jù)本部門的定位與職責(zé)，就2018年主要工作的新思路、新方法作重點(diǎn)匯報，明確計(jì)劃安排與落實(shí)舉措。

隨后，集團(tuán)負(fù)責(zé)人胡永生作總結(jié)講話，肯定了各子公司各處室2018年重點(diǎn)工作安排，強(qiáng)調(diào)面對新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，各子公司各處室要堅(jiān)定目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，并提出三方面的要求：一、認(rèn)清形勢、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)做好今年的各項(xiàng)工作。管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟巢湖市沖刺“高質(zhì)量千億制造”目標(biāo)動員大會、巢湖市紀(jì)委九屆三次全體會議、全市黨的建設(shè)工作會議精神，要保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)、思想觀念及工作方法；二、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年工作會議精神，全力以赴完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)以及五項(xiàng)重點(diǎn)工作。管理人員要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作完成時限、責(zé)任人和落實(shí)人，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位；三、全面規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理，全面提升企業(yè)制度化、現(xiàn)代化、科學(xué)化管理水平。管理人員要以制度管人理事，堅(jiān)持制度面前人人平等，要敢抓善管，真抓實(shí)管，做到管理的公平、公正、科學(xué)、有效。

此次會議既是再動員部署會，更是責(zé)任落實(shí)會。2018年全體金盾人將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼博，扎實(shí)苦干，與時俱進(jìn)，全面完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)，為做大做強(qiáng)做優(yōu)金盾集團(tuán)努力奮斗！